Expertos en Sistemas ERP e ISO para la Manufactura Mexicana
Implementación exitosa de sistemas ERP, certificaciones ISO y mejores prácticas para empresas manufactureras en México
Especialistas en la implementación completa de sistemas ERP adaptados a las necesidades específicas de la industria manufacturera mexicana. Integramos módulos de producción, inventarios, finanzas, recursos humanos y cumplimiento fiscal según normativas mexicanas.
Asesoría integral para la obtención y mantenimiento de certificaciones ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 y otras normas relevantes para el sector industrial. Preparamos su empresa desde la documentación hasta la auditoría final.
Implementación de metodologías probadas como Lean Manufacturing, Six Sigma, 5S y Kaizen. Optimizamos procesos productivos para reducir desperdicios, mejorar calidad y aumentar eficiencia operativa.
Especialización en la configuración y puesta en marcha de módulos de producción dentro de sistemas ERP. Conectamos el piso de producción con la planificación, control de calidad, trazabilidad y gestión de inventarios.
Programas de capacitación personalizados para usuarios operativos, supervisores y gerentes. Soporte continuo post-implementación para garantizar el éxito sostenido de su inversión tecnológica.
Análisis exhaustivo de flujos de trabajo actuales, identificación de cuellos de botella y diseño de procesos optimizados. Mejoramos indicadores clave como OEE, tiempos de ciclo y productividad general.
La implementación de un sistema ERP en el área de producción requiere un enfoque metodológico que garantice la correcta integración con los procesos existentes y el cumplimiento de los objetivos operativos. Nuestro proceso se fundamenta en las mejores prácticas internacionales adaptadas al contexto manufacturero mexicano.
La implementación de sistemas ERP en producción enfrenta múltiples obstáculos que pueden comprometer el éxito del proyecto. Nuestra experiencia en el sector manufacturero mexicano nos permite anticipar y resolver estos problemas de manera efectiva.
En Consultoría Industrial de Norte abordamos estos problemas con metodología probada: auditoría inicial exhaustiva, limpieza y validación de datos maestros, capacitación progresiva por roles, implementación por fases con validaciones constantes, y acompañamiento post-arranque hasta lograr estabilización completa del sistema.
Nuestra metodología de implementación se estructura en etapas claramente definidas, con entregables específicos y validaciones en cada fase para garantizar el éxito del proyecto.
Análisis detallado de procesos actuales, identificación de requerimientos, definición de alcance, formación de equipo de proyecto, establecimiento de cronograma y presupuesto. Duración típica: 2-4 semanas.
Diseño funcional del sistema, mapeo de procesos futuros, definición de flujos de información, especificación de integraciones, diseño de reportes y establecimiento de KPIs. Validación con usuarios clave. Duración: 3-6 semanas.
Limpieza y estructuración de datos maestros: productos, componentes, listas de materiales, rutas de producción, centros de trabajo, proveedores, clientes. Validación de catálogos completos. Duración: 2-4 semanas.
Configuración del sistema según diseño aprobado, parametrización de módulos de producción, inventarios, costos, calidad. Desarrollo de personalizaciones necesarias y configuración de interfaces. Duración: 4-8 semanas.
Pruebas unitarias por módulo, pruebas integradas de flujos completos, pruebas de volumen y estrés, validación de cálculos de costos, verificación de reportes. Corrección de errores detectados. Duración: 3-5 semanas.
Entrenamiento diferenciado por roles: operadores, supervisores, planeadores, gerentes. Sesiones prácticas con casos reales, elaboración de manuales de usuario, certificación de usuarios clave. Duración: 2-4 semanas.
Migración de datos históricos necesarios, arranque controlado (piloto o total), soporte intensivo en sitio, ajustes finos según operación real, monitoreo continuo. Duración: 2-4 semanas.
Soporte post-arranque, resolución de dudas operativas, optimización de procesos según experiencia de uso, implementación de mejoras identificadas, transferencia completa de conocimiento. Duración: 8-12 semanas.
Consultores con más de 15 años de experiencia en implementaciones ERP en sector manufacturero mexicano. Conocimiento profundo de mejores prácticas y errores a evitar.
Metodología probada que reduce tiempos de implementación hasta 40% comparado con proyectos sin asesoría especializada. Arranques más rápidos y efectivos.
Evitamos costos ocultos, sobre-licenciamiento y funcionalidades innecesarias. Maximizamos retorno de inversión con configuraciones eficientes y realistas.
Identificamos riesgos tempranamente y aplicamos estrategias de mitigación. Evitamos fracasos de proyecto que pueden costar millones y paralizar operaciones.
Garantizamos integridad de información desde el inicio. Datos maestros correctos, procesos bien definidos y reportes que reflejan realidad operativa para decisiones acertadas.
Capacitación efectiva que empodera a su equipo. Personal capaz de operar, resolver problemas básicos y aprovechar al máximo las capacidades del sistema sin dependencia perpetua.
Conectamos todos los procesos de su cadena de valor: ventas, planificación, producción, calidad, inventarios, costos, finanzas. Visibilidad total y flujo de información sin interrupciones.
No solo implementamos, sino que establecemos cultura de mejora continua. Métricas claras, análisis de desviaciones y planes de acción para optimización sostenida.
Entendemos manufactura: procesos discretos, por lotes, continuos, ensamble, maquila. Conocimiento de normativas mexicanas: NOM, IMMEX, certificaciones específicas del sector.
Acompañamiento genuino desde planeación hasta estabilización. Disponibilidad para resolver crisis, ajustes según evolución del negocio y relación de largo plazo.
Facilitamos obtención de ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001. Sistema ERP configurado como soporte documental para auditorías y cumplimiento normativo.
Comunicación clara en cada etapa, reportes de avance periódicos, alertas tempranas de desviaciones. Sin sorpresas ni costos ocultos. Compromiso con resultados medibles.
Contáctenos hoy y descubra cómo podemos llevar su empresa manufacturera al siguiente nivel